公用事业分公司部署下半年经营工作

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7月17日-26日,公用事业分公司对所属13家二级单位2019年上半年的经营工作进行了调研。此次调研主要传达了集团公司扭亏脱困工作推进会精神,并根据公司总体性经营发展目标以及各家单位经营状况,安排部署了下半年工作。

调研会上,各单位负责人就2019年上半年经营工作中的主要指标完成情况、工作成效及亮点、存在的困难和问题,以及下一步发展规划等向调研组进行了汇报。调研组对当前取得成绩表示肯定,并且针对汇报中提到的相关问题做了进一步了解并予以解答。

会议指出,根据集团公司扭亏脱困工作推进会要求,各单位要提早动手,全面布局,继续攻坚,要根据自身情况规划发展路径,明确未来的工作思路,制定相应方案,全力推进经营工作抓落实、见效果。

会议要求:一是在当前国企办社会职能剥离的改革背景下,威尼斯人v23com必须从福利型后勤向经营型后勤转变,全体干部职工应当提高政滞尼斯人v23com馐丁⒋缶忠馐叮渌枷牍勰睿秤Ω母锴魇疲銮孔陨砉ぷ鞯幕浴⒅鞫院痛丛煨裕迪止靖飨罡母锬勘瓴恍概Γ欢是要打开运营思路,探索多元化发展模式。经营上要更加注重投入和产出比,增强市场意识。要发挥现有的资源、平台优势,充分挖掘经营潜力,主动出击,抢抓机遇,积极承揽集团内外业务,创造新的经济增长点。要从输出劳务、技术、管理三方面着手,以服务质量树品牌、闯市场,提高核心竞争力;三要打破旧有体制,深入推进契约化管理。对标同行业,建立科学规范且行之有效的管理模式,实现良性发展。开展培训,培养优秀管理人才队伍,促进职工队伍技术水平提升。在工资分配上,进一步体现激励效应,保证工资待遇向业务水平高、工作能力强的干部职工倾斜,调动大家干事创业的积极性。

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